Alle reden über Künstliche Intelligenz – aber wohin soll die Reise gehen?
Neue KI-Tools, neue Ideen, neue Möglichkeiten. Doch je mehr Optionen auf dem Tisch liegen, desto schwieriger wird die Entscheidung: Was passt zu unserer Organisation? Wo sollten wir anfangen? Und welche Themen bringen uns wirklich weiter?
Der Kompass der Künstlichen Intelligenz hilft dabei, den richtigen Kurs zu finden. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, bewerten mögliche Einsatzbereiche und legen fest, welche nächsten Schritte sinnvoll sind. So wird aus vielen Ideen ein klarer Kurs für den Einsatz von KI in Ihrer Organisation.
Von der KI-Idee zur Umsetzung: Der Workshop
Mit unserem Kompass der Künstlichen Intelligenz schaffen Sie die Grundlage für den strukturierten Einsatz von KI im Unternehmen. In vier Workshop-Phasen analysieren wir gemeinsam den aktuellen Stand, identifizieren relevante Anwendungsfälle und entwickeln einen klaren Fahrplan für die Umsetzung.
Dabei betrachten wir Daten, Prozesse, Governance-Anforderungen, organisatorische Voraussetzungen und technologische Rahmenbedingungen. So entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre nächsten KI-Initiativen.
Das nehmen Sie mit:
Transparenz über Ihren KI-Reifegrad
Klarer Überblick über Daten, Prozesse, Organisation und technologische Voraussetzungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Priorisierte KI-Anwendungsfälle
Bewertete und priorisierte KI-Anwendungsfälle mit realistischer Umsetzbarkeit und klaren Handlungsempfehlungen.
Klare Entscheidungsgrundlagen
Transparenz über Datenqualität, Governance-Anforderungen, Risiken und notwendige Voraussetzungen für den Einsatz von KI.
Konkrete Roadmap
Ein priorisierter Fahrplan für die nächsten 90 bis 180 Tage.
In 4 Schritten zur KI-Roadmap
Standortbestimmung
Ausgangslage, Zielbild und Prioritäten klären. Gemeinsam bewerten wir Ambition und Realität Ihrer KI-Vorhaben.
Use-Case-Workshop
Entwicklung, Bewertung und Priorisierung relevanter Anwendungsfälle für Künstliche Intelligenz in Ihrer Organisation.
Daten- & Plattform-Check
Analyse der Datenlage, Systemlandschaft und Governance-Anforderungen als Grundlage für tragfähige KI-Initiativen.
Roadmap & Vision
Priorisierung der Initiativen sowie Definition der nächsten Schritte und eines realistischen Umsetzungsplans.
Das Assessment war für uns ein echter Beschleuniger. Das interaktive Format hat bereichsübergreifende Herausforderungen sichtbar gemacht, die richtigen Perspektiven zusammengebracht und sehr konkret aufgezeigt, wo wir mit KI ansetzen können.
Sebastian Rüß
Geschäftsführer Velomax Berlin Hallenbetriebs GmbH
Häufige Fragen
Warum ist Künstliche Intelligenz für meine Organisation wichtig?
Weil KI dabei helfen kann, Aufgaben schneller zu erledigen, Wissen besser verfügbar zu machen und Mitarbeitende im Arbeitsalltag zu entlasten. Richtig eingesetzt, spart sie Zeit und schafft Freiraum für wichtigere Aufgaben.
Wann lohnt sich eine KI-Beratung?
Wenn Sie sich mit KI beschäftigen, aber noch nicht wissen, wo Sie sinnvoll starten sollen. Oder wenn bereits Ideen und Projekte existieren, aber unklar ist, welche davon wirklich weiterverfolgt werden sollten.
Was erhalte ich als Ergebnis des Assessments?
Sie erhalten eine klare Einschätzung Ihrer Ausgangslage, priorisierte KI-Anwendungsfälle und konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte. Kurz gesagt: einen klaren Kurs statt vieler offener Fragen.
Warum scheitern viele KI-Projekte?
Nicht wegen der Technologie. Häufig fehlt die Klarheit darüber, welches Problem gelöst werden soll, welche Daten benötigt werden oder wo der größte Nutzen entsteht. Genau diese Fragen sollten vor dem Start beantwortet werden.
Wie unterstützt Imendo bei KI im Unternehmen?
Wir helfen Ihnen dabei, Orientierung zu schaffen. Gemeinsam bewerten wir Ihre Ausgangslage, ordnen Ideen ein und legen fest, welche Themen Sie zuerst angehen sollten. So entsteht ein klarer Kurs für den Einsatz von KI in Ihrer Organisation.
Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren Expertinnen und Experten einen klaren Fahrplan für KI im Unternehmen. Identifizieren Sie relevante Anwendungsfälle, schaffen Sie Transparenz über Voraussetzungen und Risiken und bringen Sie Ihre KI-Initiativen strukturiert von der Idee in die Umsetzung.
Ihre Ausgangslage: Sie schildern, wo Sie beim Thema Künstliche Intelligenz gerade stehen.
Passender Fokus: Wir klären, worauf der Workshop bei Ihnen eingehen soll.
Termin fixieren: Am Ende vereinbaren wir direkt Ihren Workshop-Termin.
